Een selectie van (Europese) aanbestedingen die ik van strategie tot gunning heb begeleid.

Schoonmaakdiensten en sanitaire middelen, 3 percelen – Royal Schiphol Group – € 350 mln. Lead aanbesteder in een complexe, politiek gevoelige procedure met assessment en open-boekcalculatie.

Planmatig onderhoud en projecten (Werken), 5 percelen met maximaal 25 partijen en minicompetities; opvolger van de eerdere raamovereenkomst – COA – € 200 mln.

Herontwikkeling Almelo, nieuwbouw met bouwteamaannemer (ARW) – COA – € 23 mln.

Levering en distributie van maaltijden, 3 percelen – COA – € 20 mln.

Beheer en onderhoud inrichtingselementen (speciale sector) – Royal Schiphol Group – € 10 mln.

Consultancy Capex-programma, PMO en expertise – Royal Schiphol Group – € 7,2 mln.

Ingenieursdiensten, landelijke raamovereenkomst in 8 percelen – COA – € 6,1 mln.

Beheer en onderhoud liften en heffers – Gemeente Alkmaar – € 5 mln.

Opvoedadviseurs sociaal domein, inclusief advies insourcen/outsourcen – Gemeente Alkmaar – € 3,5 mln.

Grafische vormgeving – COA – € 2,9 mln.

Ingenieursdiensten energietransitie – Gemeente Alkmaar – € 1,8 mln.

Eerdere ervaring (2017–2020)

Planmatig onderhoud en projecten (Werken, UAV-gc), eerste raamovereenkomst met vijf partijen – IUC-VK – € 85 mln.

Prestatieonderhoud (Werken, UAV-gc), landelijk contract voor preventief en correctief onderhoud – IUC-VK – € 10 mln.

Bewonersmeubilair, kasten en bedden, 3 percelen – COA – € 6,5 mln.

Arbodienstverlening, landelijke raamovereenkomst – COA – € 1,3 mln.

Management Adviesdiensten Huisvesting, raamovereenkomst met drie partijen – IUC-VK – € 1,2 mln.

Teken- en revisiewerk en tekeningenbeheer – COA – € 800.000.

Opleidingen: Aanbestedingsrecht voor Inkopers (Vrije Universiteit Amsterdam), NEVI 1 en NEVI 2, Bachelor Economics – Facility Management.